创新营销打破出口僵局 纺织机械再创新局
2013/04/17
台湾的机械工业自1992年起便与电子资讯工业同列为策略性工业,发展迄今无论在国内或国际市场上皆占有一席之地。然而,自金融海啸后,台湾机械的出口竞争力大幅下降。且随着消费者需求的多样性,为了满足下游厂商的应用需求,机械产品生命周期也明显缩短。在此景气的寒冬中,达贺实业以突变式创新满足多元消费需求者,成功营销自我品牌,绽放耀眼光采。
达贺实业有限公司成立于1976年,专门研发制造高品质之针织机器(钩编机)。坚强的研发部门让达贺在市场变化快速的时代仍能突破瓶颈;制作与维修部门更是让达贺在台湾市占率高达80%的幕后推手。总经理蔡国郎骄傲的说:「我们所有的机器,从材料、零组件、加工、组装到成品,均有严密追踪品管,成品试车满意后才得出厂。」
然而,达贺不再满足于80%的台湾市占率,积极的参与多场国际展会以求与市场脉动接轨。达贺体认到光是产品的创新与品质无法在竞争激烈的国际市场中杀出一条血路,营销自我品牌以创造公司与产品的曝光度,才能跻身机械产业的国际舞台。总经理蔡国郎表示:「华而不实的噱头式营销,与我们的经营理念相违背,我们要的营销,就是能表达出实实在在的达贺,所以我们选择亚洲网络作为网络营销的合作伙伴」 。而事实上,亚洲网络的EMP自动化营销系统是企业的网站为营销主体,配合国际电子贸易平台与MAPs全球母语同步系统,完整且快速地营销企业的产品,已成功打响达贺的企业品牌。
总经理蔡国郎指出:「包括网站建置、EMP自动化营销系统、贸易平台的整合,亚洲网络都提供了专业且详尽的协助,对于我们营销全球是不可或缺的助力。」她分析道:「 EMP自动化营销系统将我们的企业资讯透过完整的关键字布局送到Google等搜索引擎和国际贸易平台,如今订单除了来自中国、东北亚、东南亚、大洋洲、非洲等地区外,更拓展至欧美国家。 」
达贺实业有限公司:www.da-hu.com
亚洲网络:www.asiannet.com.tw
达贺实业有限公司成立于1976年,专门研发制造高品质之针织机器(钩编机)。坚强的研发部门让达贺在市场变化快速的时代仍能突破瓶颈;制作与维修部门更是让达贺在台湾市占率高达80%的幕后推手。总经理蔡国郎骄傲的说:「我们所有的机器,从材料、零组件、加工、组装到成品,均有严密追踪品管,成品试车满意后才得出厂。」
然而,达贺不再满足于80%的台湾市占率,积极的参与多场国际展会以求与市场脉动接轨。达贺体认到光是产品的创新与品质无法在竞争激烈的国际市场中杀出一条血路,营销自我品牌以创造公司与产品的曝光度,才能跻身机械产业的国际舞台。总经理蔡国郎表示:「华而不实的噱头式营销,与我们的经营理念相违背,我们要的营销,就是能表达出实实在在的达贺,所以我们选择亚洲网络作为网络营销的合作伙伴」 。而事实上,亚洲网络的EMP自动化营销系统是企业的网站为营销主体,配合国际电子贸易平台与MAPs全球母语同步系统,完整且快速地营销企业的产品,已成功打响达贺的企业品牌。
总经理蔡国郎指出:「包括网站建置、EMP自动化营销系统、贸易平台的整合,亚洲网络都提供了专业且详尽的协助,对于我们营销全球是不可或缺的助力。」她分析道:「 EMP自动化营销系统将我们的企业资讯透过完整的关键字布局送到Google等搜索引擎和国际贸易平台,如今订单除了来自中国、东北亚、东南亚、大洋洲、非洲等地区外,更拓展至欧美国家。 」
达贺实业有限公司:www.da-hu.com
亚洲网络:www.asiannet.com.tw